
“这条曲线可以更好帮助决策者在不同阶段采取行动。”西蒙诺维奇说,中国的很多研究者喜欢用洪水“管控”这个词,但实际上我们是不可能控制自然的,只能采取一些干预措施。韧性是可以表现出整个变化的过程,但是难以控制或者消除这些风险因素。多年来,各国防洪体系不断发展,调控洪水的能力不断增强,但是随着城镇化进程的推进和现代社会水灾脆弱性的凸显,以及全球变暖、极端洪涝事件增加,洪水风险仍呈不均衡增长趋势。这不仅是中国在洪水管理中面临的新挑战,也是全球洪水管理所需面对的新问题。
从阿尔及尔湾出发穿过大海来到夜幕下的科威特湾畔,科威特中央银行新总部大楼灯火璀璨,宛如一座灯塔。当年刚刚从海湾战争战火中走出来的科威特把新建的中央银行印到新版的科威特货币上,正是为了给本国人,也是给世界对科威特重建的信心。彼时,当地市场风险还相对较高。
难怪波音CEO康迪特自己都说“我们就是一个装配公司,或者叫设备集成商。”空心化蚕食升级隐患全球协同本无可厚非,但民用航空器制造却是例外,这种高度复杂的技术密集型产品,需要超强的研发创新能力,这曾是波音成为行业全球第一的优势。然而,当波音公司裁减大量技术人员、把部分生产线搬迁到成本更低廉的南卡罗来纳州,甚至把核心研发工作外包到海外,这些优势正便不断蚕食。
居然之家方面表示,预计2022年之前,居然之家将建设线上线下一体的新零售经营格局,届时实体店数量将超过600家,市场年销售额超过1000亿元,成为中国家居行业第一品牌;2027年之前,居然之家力争完成从“大家居”向“大消费”的转型升级,走出国门,实体店数量超过1200家,市场年销售额超过2000亿元,成为中国消费行业的品牌冠军。
一季报显示,趣店一季度净利润3.16亿元,同比下滑32.1%。此外,趣店线上消费金融服务交易总额、活跃借款人数以及放款笔数均同比下降8.1%、13.9%及44.6%。对于部分数据的下滑,趣店创始人、董事长兼CEO罗敏认为,第一季度趣店业绩反映了去年下半年监管新规实施后,国内消费信贷市场信贷下滑,以及趣店收紧信贷标准等主动性策略的影响。
西蒙诺维奇告诉澎湃新闻,相比于洪水管理的风险研究,韧性研究能够更好的理解洪灾发生的全过程。“‘风险’有很多不确定性已经不足以作为一个标准,所以在世界范围内目前更多的使用‘韧性’这个概念,韧性最早是由人类学家、生态学家提出来的,现在就是用一种量化的方法来进行管理。它可以让你更好的理解灾害的发生过程,以便更好的采取备灾、应对这些干预措施。”